今年以来，华电灵武发电公司积极应对更加严峻的生产经营形势，树立价值思维，超前思维运作，努力克服困难，创造性地冲刺全年经营目标，单日发电量屡创新高，连创单日发电量年度最高记录。12月20日，负荷率达93.78%，发电量高达2701万千瓦时，为完成全年各项目标任务奠定了坚实基础。

该公司以创建四星级发电企业为载体，始终树立“大经营”理念，超前谋划，强化电力市场营销管理，采取强有力措施，全力以赴抢发、增发电量，确保圆满完成电量计划。自我加压，主动出击，确保了电量能“要的来”。该公司电量工作小组不断强化与电网公司沟通力度，发扬“三千”精神，依照“区域相对最好”的目标要求，牢固树立“电量就是效益”的观念，竭尽全力争取较高的电量计划，密切关注每日调度负荷变化，不放过任何有利时机，全力抢发电量。将电量完成情况与设备可用率、电量计划完成率挂钩考核，做到日分析、月考核，力争机组经济运行方式最优、效益最大，设备利用小时数实现了“区域相对最好”目标。1-11月份，设备利用小时高出宁夏电网30万以上机组平均值270小时。细化管理、密切配合、协同作战，使设备安全可靠出力，确保电量“发出去”。向设备“健康”要电量，强化巡检力度，及时发现缺陷隐患及时联系维护消缺。严格执行“两票三制”，精心监盘，细心优化调整运行参数，降低厂用电率。强化燃料“量质价、收耗存、采制化、掺配烧”全过程管理，着力抓好煤量、煤质、煤价、煤耗“四煤”工作，确保了煤炭供应，保证了锅炉燃烧稳定。密切监督燃料掺配比列，全过程监视煤质，及时优化、调整掺配比例，保证了锅炉燃烧稳定，全力保障机组安全、可靠、经济出力，确保了电量能够“发出去”。

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